I servizi
Risultati, non promesse
Un progetto per volta: da dove siamo partiti, cosa abbiamo cambiato e quanto è servito. Comprese le cose che non hanno funzionato al primo colpo.
Villaggio turistico sul mare · Costa toscana · prima stagione sotto una nuova gestione
Autunno 2025: il villaggio passa a una gestione nuova, che eredita un elenco di cose che non ci sono. Dominio appena registrato, senza una pagina indicizzata. Nessun contatto dei clienti passati. Nessuna fotografia disponibile prima di maggio. Una reputazione bruciata dalla gestione precedente. Nessun account pubblicitario, quindi nessuno storico su cui far ragionare gli algoritmi e nessun pubblico da riavvicinare. Zero recensioni. E la finestra di prenotazione per l'estate 2026 che si stava già aprendo. Non c'era una base su cui costruire: c'erano solo vincoli da aggirare, e pochissime settimane per farlo.
5,4 milioni €di ricavi nella prima stagione
Leggi il caso ↗Resort sul mare in Toscana · Grande struttura stagionale · clientela italiana e tedesca
Il resort arrivava dal suo miglior biennio: 2024 e 2025, due stagioni straordinarie di fila, con una crescita che sembrava aver già preso tutto quello che c'era da prendere. Marchio conosciuto, domanda stabile, una quota di prenotazioni dirette che la maggior parte delle strutture non vede mai. Il mandato non era crescere ancora: era consolidare, cioè non perdere quello che era stato guadagnato. È il momento più scomodo di un progetto. I numeri facili sono finiti, il confronto è contro sé stessi al massimo, e la domanda che nessuno aveva ancora fatto a voce alta era una sola: quanta di quella crescita è merito della pubblicità, e quanta sarebbe arrivata comunque?
+435.000 €di ricavi in più sull'anno prima
Leggi il caso ↗Hotel con residence sulla costa livornese · Stagione da maggio a ottobre · prova sui mercati di lingua tedesca
Luglio e agosto oltre il 93% di occupazione, settembre e ottobre mezzi vuoti: è il conto che si ripete in quasi tutte le strutture stagionali di questa costa. Non era un problema di prezzo e non era un problema di prodotto — la stessa struttura, nelle stesse settimane, riempiva senza sforzo l'alta stagione. Era un problema di domanda, e di domanda che veniva da paesi precisi. La pubblicità sul mercato italiano girava già. La domanda da cui è nata questa prova era un'altra: con cinquemila euro si può accendere una domanda che oggi non c'è, in tre paesi di lingua tedesca dove la struttura non la conosce quasi nessuno?
+57.000 €di prenotazioni in più, spendendo 5.000 €
Leggi il caso ↗Come leggere questi casi
Nel turismo i conti di una struttura sono informazione sensibile: li pubblichiamo solo con il consenso di chi ce li ha affidati. Qui le strutture sono descritte per tipologia, dimensione e provincia.
Quando lavoreremo insieme, i tuoi conti avranno lo stesso trattamento: quello che vedi qui è il metodo, non il nome di chi ce lo ha affidato.
Il prossimo risultato
Raccontaci il punto di partenza. Ti risponderemo con una prima lettura strategica del progetto.
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